第五十九章：中部变局：台中配送网抢先模仿扩张

    一凡刚把台中高校调研表整理完，阿凯就拿着一张传单冲进宿舍，语气里带着急：“凡哥！咱们还没进台中，居然有人先抢跑了！”传单上印着“台中配送网——校园外送30分钟达”，下面列着送甲、东海等5高分校外的入口

    「上周刚跟林轩聊完开春进台中的计划，这就有人模仿咱们的模式抢先扩张了？」一凡接过传单，指尖划过「满20减3」「校园代理对接」的字样，立刻翻出之前收集的中部市场资料，「看来得先清网家''''吗台中配送了''''

    一、先理脉络：台中配送网的「模仿式扩张」路径

    透过向台中高校的学生代理打听，加上线上收集的信息，一凡很快梳理出台中配送网的扩张时间线——从10月成立到12月覆盖5所高校，只用了2个月，完全复制了团队“校园代理 网页订餐”的核心模式：

    10月中：快速搭框架

    创始人是台中本地的大学生，据说参考了团队在高雄、台南的营运模式，先搭建了简易的订餐网页仅支持店家展示、订单提交功能，再通过台中高校的创业中心，招募了5名校园代理每校1名，核心要求是「有宿舍群资源，能快速推」。

    10月底-11月：铺点抢市场

    代理到位後，台中配送网用“高补贴 快签店”的方式扩张：对学生推出“首单减10元、邀请好友再减5元”，对商家承诺“前3个月cH0U成仅5%低於团队的8%”，短短1个月就签下10所覆盖

    12月：加码覆盖与功能

    又新增朝yAn科技大学、台中教育大学2校代理，总覆盖高校达7所；网页