02 ello 我是Key

槽走的，但周越知道他是拿了代理商的巨额好处被总经理当贪腐重点直接开掉的。

    “Hello，大家好。”

    忽然会议室的音响传来声音，所有的讨论戛然而止，大家不约而同地看向墙上的电子时钟，13：59：59。

    大概是很久没开过准时的部门会了，李荃时代的再等五分钟让大家习惯性地放松了警惕，好几个人有些尴尬地捂住嘴，希望方才的议论没被听见。

    “我叫Key，出于某些原因，这半年我暂时不能与大家线下见面，也不便告诉大家我过往的工作经历，但这并不影响我们日常工作的展开。在来到壳梦之前，我对壳梦近两年的业务发展非常认可，从整体的产品布局，战略思路都比较贴合目前国内消费市场人群，Eric和我聊到市场营销的时候，非常在意广告投入的钱效比，我做了一份简单的数据分析。”

    会议室的屏幕上呈现出浅蓝底色的PPT，第一页上面有四张柱状图。

    “过去我们在做预算分配的时候，按照传统的线上和线下渠道去做分类，根据每个渠道的销售额去做分配，这个方式乍看没问题，但并不是最好的办法。换言之，人人都知道做出高销售额的方法，只要你在最重要的促销季，在最高流量的互联网产品或者人流量最大的广场，铺满广告并做好让利，自然会有高额销售。但是这样做，会带来巨大的广告投入的成本，以至于会压缩我们后续的产品研发和制作周期，所以我第一件希望大家配合我的事情，是我们将预算投入的重点放在渠道曝光上，尤其是日常渠道的曝光